Компания «Дивеевское» стала участником проекта «Производительность труда» — что это даст предприятию и району

Сельскохозяйственное предприятие ООО «Дивеевское» из Дивеевского района Нижегородской области официально стало 307-м участником проекта «Производительность труда» в регионе. Это событие важно как для самого предприятия, так и для сельской экономики района: проект, реализуемый в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», направлен на повышение эффективности предприятий, оптимизацию процессов и рост производительности труда. 😊

Коротко о фактах

Согласно официальной информации:

• ООО «Дивеевское» — предприятие из Дивеевского района Нижегородской области; компания занимается выращиванием зерновых и кормовых культур, а также производством молочной и другой пищевой продукции.
• Предприятие стало 307-м участником проекта по Нижегородской области и двенадцатым сельскохозяйственным предприятием региона, присоединившимся к программе.
• Работа по внедрению инструментов бережливого производства будет проводиться при поддержке экспертов регионального центра компетенций (РЦК) в течение шести месяцев.
• За это время планируется выбор пилотных потоков, анализ процессов, выявление узких мест, внедрение решений и обучение сотрудников.
• Другие сельхозпредприятия региона, участвовавшие ранее в проекте, уже показали прирост производительности: племзавод «Пушкинское» увеличил её на 10%, а племзавод имени Ленина — на 15%.

О проекте «Производительность труда» и его значении

Проект «Производительность труда» реализуется в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», инициированного Президентом России. С 2019 по 2024 год проект реализовывался в рамках нацпроекта «Производительность труда», а с 2025 года продолжает работу уже как федеральный проект «Производительность труда» в составе нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Главная цель проекта — повышение эффективности работы предприятий, оптимизация бизнес-процессов и увеличение производительности труда, что в итоге способствует росту конкурентоспособности и укреплению экономического потенциала регионов.

Роль регионального центра компетенций и формат работы

Региональный центр компетенций (РЦК) выступает в роли эксперта и фасилитатора: специалисты центра сопровождают предприятие на всех ключевых этапах — от диагностики текущих процессов до внедрения практических решений и обучения персонала. Для «Дивеевского» предусмотрена полугодовая поддержка: за этот период эксперты помогут выбрать пилотные производственные потоки для улучшений, провести анализ процессов, выявить узкие места и сформировать конкретный план мероприятий по повышению производительности труда.

Что такое «инструменты бережливого производства» и как они помогают сельхозпредприятию

В сообщении говорится о внедрении инструментов бережливого производства. Это понятие объединяет набор методов и подходов, направленных на сокращение потерь, повышение качества и эффективности процессов. В контексте сельского хозяйства и пищевой переработки такие инструменты позволяют:

• систематически выявлять и уменьшать потери времени, материалов и человеческих ресурсов;
• упорядочивать рабочие места и процессы для снижения простоев и ошибок;
• оптимизировать логистику на предприятии — от поля до цеха;
• внедрять простые контрольные механизмы качества, чтобы снизить брак и улучшить конечный продукт;
• обучать сотрудников методам постоянного улучшения, что делает изменения устойчивыми и долговременными.

Важно подчеркнуть, что конкретный набор инструментов и решений подбирается экспертами с учётом текущего состояния предприятия и особенностей технологических потоков, поэтому основной задачей РЦК станет именно адаптация лучших практик под реальную ситуацию на «Дивеевском».

Чему учат сотрудников и какие этапы пройдут на предприятии

В официальном описании процесса указано, что в рамках проекта будет проведено обучение сотрудников основам бережливого производства. Типичный цикл работ, который применяют в подобных проектах, включает несколько этапов:

1. Диагностика — сбор данных и оценка текущих процессов.
2. Выбор пилотных потоков — определение участков деятельности, где изменения принесут максимальный эффект.
3. Анализ — выявление узких мест, причин низкой производительности и потерь.
4. Разработка и внедрение решений — применение инструментов бережливого производства для устранения проблем.
5. Обучение и повышение квалификации персонала — чтобы изменения закрепились и стали частью регулярной практики.
6. Оценка результатов и масштабирование — измерение эффекта и распространение успешных практик на другие участки производства.

РЦК обеспечивает методологическое сопровождение и практическую поддержку на всех этапах, помогая предприятиям безопасно и последовательно внедрять изменения.

Почему это важно для Дивеевского района и сельского хозяйства Нижегородской области

Сельское хозяйство остаётся значимой отраслью экономики Нижегородской области. Повышение производительности на конкретных предприятиях, таких как ООО «Дивеевское», может давать цепной эффект: улучшение эффективности означает снижение издержек, повышение качества продукции и возможности для расширения рынков сбыта. Кроме того, успешные практики могут быть масштабированы на другие хозяйства и перерабатывающие предприятия в районе и регионе в целом.

Примеры эффективности — опыт других участников региона

Организаторы проекта приводят реальные примеры улучшений в регионе: племзавод «Пушкинское» повысил производительность труда на 10%, а племзавод имени Ленина — на 15%. Эти цифры демонстрируют, что внедрение инструментов бережливого производства в агропромышленном комплексе даёт измеримый результат и может служить ориентиром для «Дивеевского».

Как подать заявку и где получить консультацию

Предприятия, желающие участвовать в проекте, подают заявку на ИТ‑платформе «производительность.рф». Для тех, кто нуждается в разъяснениях и помощи при подаче заявки, доступны консультации в региональном центре «Мой бизнес». Также можно получить консультацию по горячей линии: 8 (800) 301-29-94 (звонок бесплатный). ☎️

Национальный контекст: что входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика»

Национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика» охватывает несколько федеральных проектов, среди которых — поддержка малого и среднего предпринимательства, увеличение производительности труда, рост инвестиционной активности, низкоуглеродное развитие, совершенствование государственной системы статистики и прогнозирования. Проект «Производительность труда» как федеральная инициатива направлен конкретно на повышение эффективности предприятий и является важной частью общей стратегии по укреплению экономики регионов и страны.

Что дальше — ожидания и перспективы для «Дивеевского»

На текущем этапе для «Дивеевского» начнётся полугодовой цикл сотрудничества с РЦК: от диагностики до внедрения практических решений и обучения персонала. Ожидать можно следующих результатов (исходя из задач проекта и практики других участников): снижение потерь, повышение эффективности трудовых и материальных ресурсов, улучшение качества продукции и устойчивость процессов. Конкретные показатели и фактический эффект будут известны по итогам работы экспертов и внутренних измерений предприятия.

Как жители и местное сообщество могут следить за развитием

За ходом реализации проекта на региональном уровне и результатами участия компаний, таких как «Дивеевское», можно следить через официальные информационные каналы и региональные медиа. В объявлении отмечается, что важные публикации «НТА‑Приволжье» доступны в Telegram, ВКонтакте и Дзен — подписка на эти каналы поможет оперативно узнавать о новых этапах и результатах проекта. 🔔

Заключение

Включение ООО «Дивеевское» в проект «Производительность труда» — это возможность для предприятия получить методологическую и практическую поддержку, внедрить современные подходы к организации производства и обучения персонала, а также стать частью широкой программы по повышению эффективности экономики региона. Опыт других нижегородских сельхозпредприятий показывает, что такие инициативы дают реальный эффект. Сейчас главное — последовательная работа компании и экспертов РЦК в течение ближайших месяцев, чтобы обеспечить устойчивые изменения и улучшения.

Если вы представляете предприятие и хотите узнать подробности участия в проекте или получить консультацию, обратитесь в центр «Мой бизнес» или позвоните на горячую линию: 8 (800) 301-29-94 (звонок бесплатный). 📞