Нижегородская компания «Техномегадрайв» увеличила производство на 20% в рамках федерального проекта

Нижегородское общество с ограниченной ответственностью «Техномегадрайв» (город Ворсма, Нижегородская область), занимающееся проектированием, производством и реализацией специальной техники, завершило этап внедрения бережливых технологий в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Результат — рост производительности на 20% и сокращение длительности производственного цикла на 25% всего за полгода работы над пилотным процессом 🚀.

Пилотный процесс и роль регионального центра компетенций

В качестве пилотного потока совместно с экспертами регионального центра компетенций (РЦК), подведомственного Министерству промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, была выбрана линия по изготовлению пищевой окрашенной цистерны. Эта продукция генерирует более 30% дохода предприятия, поэтому оптимизация именно этого потока имела прямое влияние на общую эффективность компании.

Эксперты РЦК провели комплексную диагностику производства «Техномегадрайв». В ходе обследования были выявлены 29 проблемных точек, требующих решения: от упорядочения рабочего пространства до оптимизации логистики внутри участка и стандартизации операций. Совместная работа проектной команды предприятия и специалистов РЦК привела к внедрению комплекса мер, среди которых — организация рабочих мест по системе 5С, упорядочение потоков материалов и инструментов, а также выработка однозначных стандартов выполнения операций.

Конкретные результаты

• Производительность пилотного потока увеличилась на 20%.
• Длительность производственного цикла сократилась на 25%.
• Идентифицировано 29 проблемных зон в рамках начальной диагностики.
• Обучено 10 сотрудников бережливым технологиям и подготовлены 2 внутренних тренера, которые будут вести дальнейшее обучение на предприятии.

По словам министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максима Черкасова, такие примеры показывают реальную отдачу от внедрения инструментов проекта: сокращение потерь, повышение дисциплины операций и быстрый экономический эффект даже на малых и средних предприятиях. «Специалисты РЦК провели диагностику на предприятии «Техномегадрайв», в ходе которой было выявлено 29 проблем, требующих решения. Команда проекта на предприятии, работая с экспертами РЦК, оптимизировала пилотный поток… В результате внедренных изменений за полгода удалось увеличить производительность на 20 процентов и сократить длительность производственного цикла на 25 процентов», — отметил министр.

Обучение и развитие внутренних компетенций

Одним из ключевых компонентов проекта стало обучение персонала. Эксперты РЦК провели обучающие сессии для 10 сотрудников предприятия и подготовили двух внутренних тренеров. Наличие внутренних тренеров важно: они смогут самостоятельно проводить обучение и распространять наработки бережливых практик внутри компании, что обеспечивает долговременный эффект и устойчивое развитие производственной системы.

Подготовка внутренних тренеров позволяет предприятию не только поддерживать достигнутые улучшения, но и масштабировать решения на другие производственные участки. Такой подход снижает зависимость от внешних консультантов и повышает скорость внедрения новых стандартов.

Почему это важно для Нижегородской области

Нижегородская область активно включает предприятия в федеральный проект: на данный момент 302 компании региона участвуют в проекте «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Отдельно министр Черкасов отметил, что более 40 компаний автомобилестроительной отрасли региона применяют инструменты проекта. По этому показателю эта отрасль занимает одну из лидирующих позиций в регионе, поскольку автомобилестроение — крупный сектор с множеством предприятий и сотрудников, и повышение производительности в нем влияет на экономику области в целом.

Примеры, подобные истории «Техномегадрайв», демонстрируют практическое применение инструментов повышения эффективности на предприятиях различного профиля — от крупного производства до малых специализированных заводов.

Что такое система 5С и как она помогла

Одним из первых шагов на «Техномегадрайв» стало внедрение системы 5С. Это простая, но системная методика организации рабочего пространства, состоящая из пяти этапов:

1. Сортировка — разделение полезных и ненужных предметов и избавление от последних;
2. Порядок — структурированное и точное размещение необходимых предметов для удобства поиска и использования;
3. Чистота и опрятность рабочего места;
4. Стандартизация — закрепление условий для соблюдения первых трех правил;
5. Совершенствование — формирование привычки следовать установленным правилам и процедурам.

На практике 5С помогает сократить время на поиск инструментов и материалов, уменьшить количество брака, повысить безопасность и дисциплину. На «Техномегадрайв» это стало одним из эффектов, повлиявших на общее повышение производительности и сокращение производственного цикла.

Как предприятия могут участвовать

Для участия в федеральном проекте «Производительность труда» необходимо подать заявку через ИТ-платформу производительность.рф. Консультации по участию в проекте можно получить в региональном центре «Мой бизнес» либо по телефону горячей линии: 8 (800) 301-29-94 (звонок бесплатный). С 2019 по 2024 год аналогичное финансирование предоставлялось в рамках национального проекта «Производительность труда», а с 2025 года проект продолжается как федеральный проект национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Участие в проекте дает компаниям доступ к диагностике, экспертной поддержке, обучающим программам и возможностям для внедрения бережливых практик с финансовой и методической поддержкой со стороны государства и региональных институтов.

Национальный контекст и значение проекта

Национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика», инициированный Президентом России Владимиром Путиным, включает в себя федеральные проекты, направленные на развитие малого и среднего бизнеса, повышение производительности труда, стимулирование инвестиционной активности, внедрение низкоуглеродных технологий и развитие системы государственной статистики и прогнозирования. Федеральный проект «Производительность труда» является частью этой стратегии и направлен на формирование новой модели роста через повышение эффективности рабочих процессов и улучшение компетенций работников и менеджеров.

Истории успеха, как у «Техномегадрайв», наглядно показывают, что инструменты проекта работают как на крупных производствах, так и на предприятиях среднего и малого бизнеса. Это способствует повышению конкурентоспособности продукции, созданию более устойчивых рабочих мест и росту экономики региона.

Выводы и перспективы

Опыт «Техномегадрайв» — пример того, как системная работа по выявлению и устранению потерь, стандартизации процессов и обучению персонала дает измеримый эффект в сжатые сроки. Увеличение производительности на 20% и сокращение цикла на 25% за полгода — значимый результат, который может быть масштабирован и использован другими предприятиями Нижегородской области.

Для тех, кто рассматривает участие в проекте: начните с диагностики, воспользуйтесь поддержкой РЦК и центров «Мой бизнес», обучите персонал и подготовьте внутренних тренеров — это обеспечит устойчивый эффект и позволит компании самостоятельно развивать культуру бережливого производства 😊.

Пресс-релиз. Фото: Министерство промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области.